今年上半年，水泥行業(yè)、企業(yè)依舊圍繞著“化解產(chǎn)能過剩”、“轉(zhuǎn)型升級”、“節(jié)能減排”、“兼并重組”等方方面面來展開各項工作，但其中不乏很多新的亮點，以及能夠給行業(yè)帶來啟示和警醒的重要事件。

“錯峰生產(chǎn)”指日可待

今年兩會上，一份來自新聞出版界數(shù)十名政協(xié)委員的提案引起了水泥行業(yè)的強烈關注。

這份提案內(nèi)容為“構建北方采暖區(qū)水泥和采暖錯峰生產(chǎn)協(xié)調(diào)機制”，建議為治理霧霾與化解產(chǎn)能過剩，在黑吉遼冀內(nèi)蒙古等水泥行業(yè)競爭殊為激烈的北方省區(qū)市，實行冬季采暖期水泥生產(chǎn)統(tǒng)一停窯、春季采暖結束后開窯生產(chǎn)的運行機制。

為了進一步調(diào)查此份提案實施的可能性，經(jīng)濟日報與本報組成聯(lián)合調(diào)研組，于4月中下旬前往黑、吉、遼和內(nèi)蒙古展開調(diào)研。接受調(diào)研的“政、產(chǎn)、學、研、用”各方代表普遍認為：錯峰生產(chǎn)是一件利國利民的大好事，關鍵在于合理布局推進錯峰生產(chǎn)的戰(zhàn)略重點、優(yōu)先順序、工作機制、推進方式等時間表和路線圖。

無疑，北方采暖區(qū)水泥錯峰生產(chǎn)，是今年建材行業(yè)的一個熱門話題。此次提出錯峰生產(chǎn)更是值得整個行業(yè)思索的新課題。

有了中央政策的支撐，有了這些年北方四省區(qū)政府和企業(yè)對停窯限產(chǎn)的共同實踐，有了全行業(yè)水泥人士的不懈努力，錯峰生產(chǎn)機制真正落地將指日可待。

大企業(yè)并購進入新時代

今年4月7日，全球兩大水泥生產(chǎn)商——法國拉法基與瑞士豪瑞發(fā)表聲明，合并成立新公司——拉法基豪瑞公司（簡稱“拉豪合并”）。此次合并將締造一家合并營業(yè)收入達320億歐元的行業(yè)巨擘。

作為全球水泥工業(yè)有史以來最大的并購案，這一世紀合并引發(fā)全球高度關注。同時，對于深陷產(chǎn)能過剩困局，并處在轉(zhuǎn)型升級關鍵時刻的我國水泥工業(yè)來說，拉豪合并或為我國水泥行業(yè)的未來發(fā)展帶來可借鑒的模式，使我們認識到，通過并購提前布局、搶占先機，強強聯(lián)合才是企業(yè)并購的更高級階段。

實際上，領軍企業(yè)在上半年已經(jīng)紛紛走向了競合之路。其中比較典型的合作有：中材裝備與蒙西水泥集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、海螺集團與亞洲水泥簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議、河南同力與中聯(lián)水泥簽訂合作框架協(xié)議等。這些龍頭企業(yè)之間實現(xiàn)了強強聯(lián)手、上下游利益共享，為突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸，推動行業(yè)結構調(diào)整作出探索。

在剛結束不久的東北重點水泥企業(yè)兼并重組研討會上，亞泰水泥、北方水泥、天瑞東北、山水東北、冀東東北、大鷹水泥等水泥企業(yè)也為化解產(chǎn)能過剩，促進企業(yè)深層次合作獻計獻策。

他們建議實行“兩個轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，由交叉銷售轉(zhuǎn)向交叉持股；轉(zhuǎn)變兼并重組方式，由獨資兼并重組轉(zhuǎn)向產(chǎn)權置換，實現(xiàn)企業(yè)加大產(chǎn)業(yè)集中度和市場主導能力的目標。同時會議還專門成立了兼并重組協(xié)調(diào)小組。爭取在今年8月，能在部分地區(qū)開展實質(zhì)性合作。這或許將在全國范圍內(nèi)起到化解產(chǎn)能過剩、促進行業(yè)兼并重組的示范性效果。

近期建材行業(yè)又得到了一個好消息，國資委公布開展“四項改革”試點名單，六家中央企業(yè)納入首批試點，中國建材集團被列為國資委混合所有制經(jīng)濟和央企董事會行使三項職權的雙項試點企業(yè)。集團也將按照國資委部署，在建材制造、新型房屋、科技服務、新材料等業(yè)務板塊選定試點實施單位，深入推進混合所有制。

發(fā)展混合所有制是今年國企改革的主要方向。作為國內(nèi)嘗試混合所有制的先行者，中國建材集團的兼并重組已成為業(yè)界典范。

集團也多次表示，要繼續(xù)完善聯(lián)合重組，并且會進一步完成核心區(qū)域的聯(lián)合重組工作，但是像以往這種靠貸款收購的方式基本不再大規(guī)模進行。下一步他們希望能夠借鑒拉豪合并的模式，利用存量資產(chǎn)置換、換股參股等方式進行重組。

“拉豪合并為我們提供了很好的一個案例，我國水泥行業(yè)大中企業(yè)之間的合并應該提上日程，中國建材集團愿意繼續(xù)做大企業(yè)整合的先鋒。如果兄弟企業(yè)有這個意愿，我們愿意嘗試拉豪合并模式。”中國建材集團董事長宋志平對強強聯(lián)合的并購時代充滿期待和信心。

縱觀全行業(yè)，自今年年初以來，這一系列來自行業(yè)、企業(yè)的舉措都讓我們有理由相信，2014年會成為水泥行業(yè)的整合之年。

大數(shù)據(jù)應用將促進“兩化融合”

發(fā)端于信息產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)概念在短時間內(nèi)迅速為其他行業(yè)所知悉、接受與運用，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的建材工業(yè)也搭上了這部信息化列車。

工信部等國家相關部委也強調(diào)，2014年要將“兩化融合”作為重要突破點，加強“兩化融合”力度，拓展“兩化融合”模式，推進“兩化融合”發(fā)展。的確，我國建材工業(yè)的“兩化融合”之路，是一項巨大的系統(tǒng)工程。但讓傳統(tǒng)建材工業(yè)走上信息化道路的捷徑或許就是：大數(shù)據(jù)。

欣喜的是，今年行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了有關大數(shù)據(jù)應用的案例。

4月上旬，中建材國際裝備有限公司開發(fā)建設的“工業(yè)品大數(shù)據(jù)平臺——備件頻道”沙特站，正式對外發(fā)布，目前已實現(xiàn)工業(yè)品備件在線展示及交易功能。沙特站只是這一大數(shù)據(jù)平臺的第一站，未來在伊朗、埃塞俄比亞、孟加拉國和越南還會有交易平臺。

作為世界500強的中國建材集團，則率先行動起來，發(fā)揮了大集團的行業(yè)影響力，成為搭建大數(shù)據(jù)平臺的先行者，為建材行業(yè)提供了借鑒。

無疑，領軍企業(yè)是實施大數(shù)據(jù)應用的主體單位，但若要在全行業(yè)有效快速推廣大數(shù)據(jù)，并不能僅靠企業(yè)一方。讓大數(shù)據(jù)落地是一個自上而下的過程，需要政府部門、協(xié)會、企業(yè)三方共同努力。

傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型，是黨的十八大和“十二五”規(guī)劃中明確提及的重要工作目標。在大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來的背景下，建材行業(yè)的大數(shù)據(jù)應用必將迎來最好的發(fā)展時代。

水泥窯“協(xié)同處置”呼聲高漲

近些年，隨著水泥產(chǎn)能過剩矛盾的日益凸顯，行業(yè)內(nèi)關于利用水泥窯協(xié)同處置廢棄物的呼聲越來越高。

先看國家層面。兩個月前，發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、財政部、環(huán)境保護部、住房城鄉(xiāng)建設部和國家能源局等七部門聯(lián)合發(fā)出了《關于促進生產(chǎn)過程協(xié)同資源化處理城市及產(chǎn)業(yè)廢棄物工作的意見》，將在水泥、電力、鋼鐵三大高溫工業(yè)中推動工業(yè)窯爐協(xié)同處置產(chǎn)業(yè)及城市固廢的發(fā)展戰(zhàn)略。

《意見》的出臺，為中國水泥等高污染傳統(tǒng)工業(yè)向綠色環(huán)保工業(yè)轉(zhuǎn)型指出了一條更加明確的發(fā)展方向和目標。

在企業(yè)層面，以海螺集團、華新水泥、華潤水泥等為代表的領軍企業(yè)也在積極進行著各種探索和嘗試，并取得了初步成功。

今年上半年，在全國范圍內(nèi)新增了多條水泥窯協(xié)同處置廢棄物生產(chǎn)線。海螺在貴州境內(nèi)建設了四條線，其中三條為日處理能力300噸城市生活垃圾處理系統(tǒng)。而今年9月在遵義即將建成投入運營的則為全國最大的水泥窯城市生活垃圾處理系統(tǒng)，日處理量達到800噸。

8月4日，臺泥(安順)水泥有限公司與貴州省安順市平壩縣人民政府就水泥窯協(xié)同生活垃圾處理項目正式簽訂合作協(xié)議，此舉是臺泥進一步落實“環(huán)保是責任，不是成本”理念的又一次實踐。

可見，上至國家層面，下至行業(yè)企業(yè)，都預示著水泥窯協(xié)同處置將成為現(xiàn)階段及未來“十三五”建材工作的一大亮點，我們也希望能夠樹立更多的企業(yè)典范，為水泥行業(yè)實現(xiàn)低碳發(fā)展作出貢獻。

資本市場表現(xiàn)穩(wěn)中有升

有報告顯示，今年水泥是在目前的宏觀大背景下少數(shù)能夠出現(xiàn)價格持續(xù)上漲的周期性大宗商品，水泥企業(yè)的盈利能力也在2013年以來保持在相當理想的狀態(tài)，這來自于行業(yè)供給格局的改善——新增供給少、集中度提升、大企業(yè)定價能力加強。

3月底以來，水泥企業(yè)出貨逐漸轉(zhuǎn)好，一季度水泥價格已經(jīng)高于去年全年均價，而一般來說一季度價格是全年的最低點，這也就是說只要不出現(xiàn)極端情況，今年全年均價將高于去年同期；由于基數(shù)原因，上半年大部分水泥公司業(yè)績出現(xiàn)高增長。

今年一季度在水泥價格高位運行的情況下，水泥上市公司業(yè)績均出現(xiàn)了同比大幅增長，而這一良好的態(tài)勢也在二季度得到延續(xù)。

與此同時，鄭商所近日與中國建筑材料聯(lián)合會簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，將在建材期貨遴選及水泥研發(fā)、建材期貨品種功能發(fā)揮總結與推廣、期現(xiàn)對接等方面展開合作。據(jù)了解，雙方將通過合作研究水泥等建材領域期貨品種，進一步完善我國建材類期貨品種體系，推進我國建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

開啟期貨交易，是水泥行業(yè)參與金融衍生品市場的一個機會，而通過將期貨與現(xiàn)貨經(jīng)營匹配操作，也將開辟水泥企業(yè)新藍海。此外水泥期貨的推出還將有利于水泥企業(yè)進行套期保值，提升企業(yè)的抗風險能力，對行業(yè)發(fā)展將起到積極的推動作用。